任正非：一路追梦的“通信教父”

2013-05-05 07:34

　　政治路线确立之后，干部就是决定因素。熟读毛泽东著作的任正非非常清楚领导干部作为艰苦奋斗表率的重要性。据悉，任正非每年乘坐飞机奔波于国外的次数大约在100 次左右，而华为的高管差不多也都在150 次以上。从创业至今，任正非几乎24 小时开着手机，而在华为现任的、离任的公司高层的多数人中，都患有不同的与精神压力和工作压力相关的疾病：抑郁症、糖尿病、高血压等，任正非就曾患有严重的抑郁症。不仅如此，对于管理层领导权力与物质利益的约束也被任正非纳入到了艰苦奋斗的内容之中。早在四年前，任正非就在公司颁布了《华为基本法》，该法明确规定，从最高层到所有的骨干层的全部收入，只能来源于华为的工资、奖励和分红，而且从5年前开始，华为每年都要进行一次正式而隆重的的 EMT(经营管理团队) “自律宣誓”。

　　当然，任正非对高管权利的制约并不只停留在纸面与口头之上。在华为，任正非创立了CEO轮值制度，8位公司领导轮流执政，每人轮值半年。此举的目的就是稀释权力集中与固化的现象，快速屏蔽高管人员权力寻租的伸展空间。值得注意的是，尽管2012年华为向员工总共颁发了125亿元的高额奖金，人均年终奖达8.33万元，但是，由于华为的企业网业务和消费者业务两大板块没有完成个人年初设定的任务目标，包括任正非在内的所有高管都主动放弃了年度奖金。

　　神秘与开放

　　从不接受任何媒体的正面采访，从不参加评选、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宣传的活动都一律拒绝，任正非行事的低调在中国商界是出了名的，由此也给外界制造了更多猜疑与想象的空间，甚至在国内外媒体眼中，军人背景的任正非具有非常浓厚的神秘色彩。

　　早年的经历无疑成为任正非后来秉持低调行事方式的重要因素之一。由于父亲在“文革”受批挨斗，尽管任正非入伍后多次立功授奖，但却一直没有通过入党申请，这反而让他对不能得到外界肯定多了一层自我思考。因此，虽然功成名就之后诸如“标兵”“劳模”等各种荣誉排山倒海似地向任正非涌来，但心理上受以往经历“打磨”的任正非所表现出的姿态更多的就是平静与淡定。

　　更加重要的是，喜欢观察与思索的任正非清晰看到了中国商界那些从未间断上演的英雄悲剧。纵观过去30 年的中国当代商史，有太多的商界强人耐不住寂寞，在些许的成就和有缺憾的辉煌面前，被动或主动地将自己置于炫目的聚光灯下，或五色杂陈的聚会中，去寻求飞蛾扑火那一刹那的快感，而结果却又非常的凄惨。回眸过往，人们不难发现过去20年中每一年锻造出炉的“十大杰出企业家”中有几人没有夭折？过去10 年中“财富榜”每年哄抬竞推的前10 名有多少还在存活？那些在媒体的字里行间跳动的知名商人和聚光灯下光芒闪烁的时代人物如今有几人风采依然？无疑，这些中国企业家的悲剧和民族商业变革史上的不幸对于任正非而言就好比是不断注入自身肌体的清醒剂。