中兴以何成为全球通信 “四大玩家”之一

2018-05-15 01:00

（3）中国通信的崛起是“效率革命”的终极命运

前文提到，移动通信时代，中国通信历经了1G空白、2G跟随、3G突破、4G并行、5G开始领跑的崛起路径。在曾经烽烟四起通信江湖，一路过关斩将，跑到“剩者为王”的今天。

“那些曾经叱咤风云的西方通信企业（彼时个个都是全球响当当的巨头）缘何都纷纷倒下了？”身边的朋友常常会问我，我回答：“它们主要死于‘效率革命’”，因为除去效率，还有制造成本、人才、市场规模等因素。

曾经的西方通信巨头“传统的作业”习惯，导致了其内部组织架构僵化，造成运营效率低下；同时，低效的管理和运营模式，也无法更好的满足复杂的市场环境、多变的客户需求。我曾跟朋友们开玩笑，人家（曾经的通信巨头）的工作时间是5＊8小时，而我们可能是7＊24小时（半夜爬起来开电话会议、回复国际客户邮件）。中国通信一路走来，靠的就是“蛮干和拼命”（高效、定制化解决方案，与自主研发创新等）。

因此，中国通信崛起，以及此次事件的主角“中兴通讯”能够走到今天，也是久经沙场、大浪淘沙，历史和命运的选择。通信这场游戏，就像“打怪升级”，越到后面难度越大。因此，尽管前路艰辛，但愿中兴通讯这样的企业能够坚持到最后。因为通信行业已经从“战国时代”（七国八制时期）进入到“寡头竞争”，胜利的曙光已经在招手，千万不要轻言放弃。

综述，中国通信的崛起和逆袭，绝对不是靠简单的拼凑和组装可以做到的。一方面是外在环境，中国作为全球的枢纽为像中兴、华为这样的通信企业成长，提供了“肥沃的土壤”，技术、资本、人才在这里汇聚，坐拥全球1／5人口规模的超级市场，就如《枢纽》中提到的：“我们踩在了命运的关键节点上，各行各业的生产效率和弹性，无人能及。” 其中的效率，指的就是数字化转型和“效率革命”；其中的弹性，指的就是市场规模，全球任何一个创新技术，在中国的市场里，都能够迅速的落地生根。比如美团外卖和共享单车这些商业模式的创新，当然同时也为中兴、华为这些企业的“硬科技”创新，提供了优越的环境。另一方面也得靠自身努力，否则就不少人嘲笑的“中兴通讯”，凭什么能在杀红了眼的通信江湖活到今天，仅靠运气是不够的（连续8年全球PCT专利申请名列前三，手握6．9万件全球性资产专利）。

中国通信走到今天，之所以引起了他国注意，乃至制裁和卡脖子，有两大关键因素：

一面是，中国通信肩负着《中国制造2025》的重要使命，而《中国制造2025》恰恰是他国精准打击和遏制的对象（5月3日，中美在北京的贸易谈判，美方狮子大开口，尤其提到了“停止对高科技的资助”，目的就在于此）；

另一面，在他国看来，你中国这么多年来就是“世界工厂”，全球相安无事，而今天，你却大张旗鼓的扛着《中国制造2025》的大旗，跑到我高科技的“自留地”（比如5G、芯片技术等）里来抢地盘，我制裁你是理所应当的。

这就是我要给大家讲的，中兴通讯以何成为全球通信“四大玩家”之一，以及中国通信快速崛起之道。

（来源：人民邮电报）

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