解读中兴M-ICT2.0：界定开拓未来的VOICE五大战略方向

2016-08-26 08:57

　　在智能方面，中兴通讯将智能划分为基础智能、计算智能、感知智能和认知智能四个阶段，并将采取“用、芯、云、营”策略把握智能化机遇。

　　在云化方面，云化既是挑战，更是机遇。中兴通讯在核心业务通讯基础设施（管道及终端）方面将把握云化机遇、实现变格局，在政企领域助力企业实现IT应用跨越式升级，积极拓展平台产品及云服务，具体策略概括为“四维空间”，即“端管加速、IT升级、平台云化、运营拓展”。

　　在万物互联方面，2020年全球预计实现超过500亿连接，市场规模预计接近10万亿元。中兴通讯认为，物联网目前只实现简单场景或者孤岛式联接，没有形成产业规模效应，行业将来需要加强各环节协同。物联网应用要更注重开放合作，商业模式方面还有待创新。中兴通讯将采取连接入手、拓展终端、把握平台、聚焦行业的策略，布局“两平、三横、四纵”。“两平”指生态圈平台及资本平台两大支撑平台。“三横”为三个水平聚合，终端+网络+IoE PaaS。“四纵”为四类垂直领域，智慧城市+智能家庭+工业互联网+车联网。

　　“展望2020，‘VOICE’将构筑未来商业新范式，万物互联、智能、虚拟及云化将互相激发并驱动M-ICT跨越式产业创新，开放共享将驱动研发模式、产业链、价值网络的三大新型商业重构，资本和生态将催化效益倍增。中兴通讯将沿着‘产业创新+商业重构+资本倍增’相结合的新型发展道路，催化质的改变，激发量的倍增！”白皮书最后表示。

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