联通变身记：“瘦身”只是手段 “健体”才是目的

2018-01-29 09:32

健体还需下功夫

联通混改的最终目标是要以市场化为导向健全企业制度和公司治理机制，聚焦公司主业，创新商业模式，发展规模化特征明显的基础业务和创新业务，全面提高企业效率和竞争能力。因此，联通今年的主要任务是全力加快混改和互联网化新运营，打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新”联通。

在精简机构的同时，中国联通在超材料、人工智能、视频分析、生物识别、通信、云计算、大数据等领域强化优势，先后与用友网络、光启集团签署合作框架协议，深化业务合作。

1月5日，中国联通和长飞公司共同申报的“新型光纤制备技术及产业化”项目荣获国家科学技术进步二等奖。联通方面就此表示，未来将继续推动光纤技术和产业发展完善，加速基于当下网络基础设施建设情况的规模化应用部署。

5G是联通未来发展的重中之重。联通方面曾表示，对5G的投资“不能手软”，当初就是因为在4G上“手软”才造成了公司今天的困境。在5G正式商用前，联通要把投资控制在合理水平。至于5G商用初期，将通过更大的投资力度保持竞争优势。联通方面还透露，集团公司混改募集资金的主要用途就是提升4G能力和5G的前期试商用投入。

“2017年，中国联通的突破性变化主要体现为开拓互联网商业新模式，实现了传统发展模式的重大突破。”王晓初表示，2018年中国联通将全面推进互联网化运营，通过新零售、无界零售加快新零售互联网化、产品互联网化，实现客户随时、随地、随心消费。同时，通过加快推进企业运营管理“互联网化”统筹做好消费互联网、家庭互联网、产业互联网3大领域的创新能力提升工作。

随着联通混改的持续深化，我国将面临电信企业国有股权比例不断降低、各类资本纷纷涌入基础电信领域的态势。我国应从统筹网络安全和发展全局出发，完善政策引导和依法监管的具体措施，在营造良好环境的同时积极应对挑战，有效防范化解各种风险。

—中国信息通信研究院院长刘多

联通混改非常注重依法同等保障新进入的战略投资者权益。相对于联通集团而言，新引入的战略投资者实际上都是中小股东。因此混改后，联通还要进一步完善投资回报机制，一方面激励中小股东更积极地发挥作用，另一方面也要同等保障所有股东权益。

—国务院发展研究中心研究员项安波

联通混改试点带来了“混改热＋互联网热”，互联网民企的大规模加入实现了业务结构上的优势互补，有利于国企业态向产业链条中高端转型。

—中国企业研究院首席研究员李锦

对7000多人的股权激励是联通混改的亮点。实际上，不仅仅是中国联通，中国移动、中国电信及其他国有企业，在保证国有资产不流失的前提下，都应该尝试股权激励机制。在目前国企高管限薪、工资水平远远低于市场水平的情况下，股权激励尤为重要。

—清华大学技术创新研究中心研究员高旭东

（来源：经济日报记者：黄鑫）

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