中兴财报三个数据释放信号：千亿收入势不可挡

2016-04-07 14:22

　　“不知礼，无以立”，在而立之年，中兴通讯新一届董事长兼总裁赵先明重塑了企业态度和原则：自强不息、变革重生、坚定信念、再铸辉煌。不过在反思和立意之外，这个牛文化企业在风雨30年之后还向社会各界交出了一份业绩答卷：2015年度实现营收1,001.9亿元人民币;运营商业务营收572.2亿元人民币;政企业务营收105.0亿元人民币;消费者业务方面营收324.7亿元人民币。

　　对于中兴来说，数字很直白，首次破千亿颇具震撼力，显然牛劲儿已经起来了。

三十而知礼

　　而立之年一开始的遭遇，对于中兴来说始料不及。

　　3月7日，美国商务部宣布，将中兴及其附属的三家公司列入“实体清单”，禁止美国企业及代理美国产品、技术的厂商向中兴出口相关的技术和产品。同日，中兴通讯停牌。财报也要延期披露。

　　紧张的17天过后，事件暂告一段落，美国暂停制裁。相应地，中兴内部也发生了一系列变化，例行董事会换届中，原CTO赵先明出任董事长兼总裁，原总裁史立荣先生担任新一届董事会董事;2015年财报也于4月6日晚公布，说明此事已告一段落。

　　从更高的层面去看，中兴高层更换折射的是中兴独有的文化企业精神：担当和责任为上。中兴通讯以前任董事长侯为贵为代表的创业一代完成了历史使命，而通过新一代领导人、新任CEO兼董事长赵先明的内部信，中兴的企业精神更加明确：坚定信念变革重生拼搏创新再铸辉煌，这些既是信念和目标，更是企业担当。这就是孔子所说的三十而知礼，并非成家立业，而是在三十岁的时候清楚明白自己在社会中的地位和责任，从而承担使命，真正安身立命。

　　事实上，中兴通讯就像阿尔卑斯山鹰的重生，只要有不断蜕变的勇气，未来就能走得更远。

　　方正证券的一个报告认为：中兴通讯管理层调换迎来新气象，强烈推荐。该报告称：我们看法如下：1)这个是可以认为是对美国解除出口限制的一种默契与回应，某种程度上带有被动意味，但是效果很正面;2)新的管理团队并不缺乏管理经营的经验，其更加年轻化和激情化;3)限制出口事件和管理层更换将会使公司在治理机制、战略导向、运营实施等方面更加成熟;4)在包括全球无线流量快速增长、政府企业全面的互联网+转型需求等背景下，做为“M-ICT时代的全球领导者”，中兴通讯确立的聚焦“运营商市场深度经营，政企价值市场，消费者市场融合创新”三大主要战略方向，帮助运营商转型，帮助政企客户提高效率，在未来营收与利润增长将更具可持续性，强烈推荐。

三个数据背后的牛劲

　　“自强者，行无疆”这是赵先明在中兴通讯而立之年对全体员工的寄语。即便遭遇始料未及的制裁，也要打好手中牌，做最好的自己。

　　这种信念建立在几个数据之上：4月6日晚，中兴通讯年度财报姗姗来迟，2015年全球营收人民币1,001.9亿元，较上年增长23%，归属于上市公司普通股股东的净利润为人民币32.1 亿元，较上年增长21.8%。按照A股财务报告准则实现的经营性现金流为74.05亿元人民币，分红金额10.38亿，除总营收首超千亿之外，经营性现金流与分红金额均为历史最佳水平。

　　根据业务划分，中兴三大传统业务具体营收为：运营商业务收入达572.2亿元人民币，依然是中兴最核心的业务;政企业务收入达105.0亿元人民币，首超百亿;消费者业务收入达324.7亿元人民币。

　　通过财报不难发现，在中兴通讯的整个业务架构中，始终贯穿着M-ICT战略，即聚焦“运营商市场、政企市场、消费者市场”，并围绕“新兴领域”进行布局。在过去的一年中，M-ICT战略已初见成效，并且作为助推剂驱动运营商、政企、消费者三大传统业务实现高速增长。

　　分析人士指出，千亿财报背后是中兴通讯近年来战略转型的成功，尤其值得注意的是，中兴通讯M-ICT战略正将中兴通讯核心领域从运营商、政企、消费者三大领域，变为运营商、政企、消费者、新兴领域四大领域，实现了战略部署从三到四的蜕变，也正是这一蜕变让中兴通讯实现了营收首次超过千亿。

　　正如业内一位专家所感，千亿元背后是一股正在强大的牛劲，充满了创新元素，而这股劲一旦冲破桎梏，谁也无法抵挡。

　　而就在中兴通讯发布2015年财报之际，诺基亚宣布将在2016 Q2启动一项全球性的裁员，涉及30多个国家，预计裁减2万名员工，这显然与中兴通讯的迅猛扩张态势形成了鲜明的对比。

1 2 下一页>