任正非接受媒体采访直面90天临时执照、备胎计划、谷歌事件等热点问题

2019-05-21 11:24

来源：镁客网

在谷歌取消给华为手机提供相关Android服务后，美国商务部官网在5月20日对外发布新公告，表示将对华为的禁令延迟90天实施，从而留给相关部门和公司进行调整的时间。

就在今天早上，华为创始人任正非在华为总部接受媒体采访，直面热点问题。

美商务部宣布禁令延迟90天实施

根据美商务部的公告，推迟实施不是取消禁令，主要是为了让华为及其合作伙伴“有时间”来维护支持当前全面运营的网络和设备，包括软件更新和补丁，以遵守2019年5月16日或者在这之前签订的具有法律约束力的合同和协议。”

上周，特朗普签署行政令，禁止美国公司使用由那些对国家安全构成风险的公司制造的通讯设备。之后，美国美国商务部工业与安全局（BIS）将华为列入“实体清单”。

此前根据彭博社的报道，谷歌之外，美国的芯片公司高通、赛灵思、英特尔以及博通等，都会停止继续向华为供货。

任正非：“90天临时执照”对我们没有多大意义

对于90天的临时许可，任正非在今天接受媒体采访时表示，美国的“90天临时执照”对我们没有多大意义，我们已经做好了准备。

他提到华为一年前就受到美国的实体管制。即便如此，华为以后还会买美国企业的零部件，只要能得到美国政府的批准。“我们不会轻易狭隘地排除美国芯片，要共同成长，但是如果出现供应困难的时候，我们有备份。”

任正非称，华为之前至少购买了5000万套高通芯片，他们从来没有抵制高通。

任正非也谈到了当前华为的5G发展，他强调华为的5G不会受到影响，别人两三年肯定追不上华为。“5G容量是4G的20倍，耗电下降10倍，体积下降70％。我们有几十年都不会腐蚀的材料，这些特性很适合欧洲。”

从当前欧洲各国对华为参与5G建设的态度来看，大多保持中立，并没有受到美国的排斥或者封杀影响。任正非称，美国没有力量能号召所有其他国家来关闭对华为的大门。每个国家都有对外投资的计划，大家也不要过于感性。

另外，任正非也谈到了当前国内用户对华为的态度，他表示我们不要瞎喊口号，也不要煽动民族情绪。

以下是任正非接受媒体采访相关回答整理：

· 1、谈华为和民族情怀：不瞎喊口号，不要煽动民族情绪

目前对华为有两种情绪，一种是鲜明的爱国主义支持华为，一种是华为绑架了全社会的爱国情绪。任正非说，自己的小孩就是不爱华为，因为他爱苹果。余承东总说老板不为我们宣传。我们制止他们瞎喊口号，不要煽动民族情绪。我们家人现在还在用苹果手机，苹果的生态很好，家人出国我还送他们苹果电脑，不能狭隘地认为爱华为就爱华为手机。

· 2、谈自研芯片：做芯片光砸钱不行，企业更需要物理学家数学家等

我们牺牲了个人、牺牲了家庭、牺牲了父母，就是为了一个理想，这个理想就是要站在世界的最高点。我们在2000年左右也很犹豫，我们曾经准备100亿美金，卖给一个美国公司，这个合同全部签订了，所有手续都办完了，就等对方董事会批准了。这个时候美国的董事会换届了，拒绝了这次收购，那我们就没有完成这次收购。

当时我们准备卖给美国公司以后，我们想的是一群中国人带着美国人去跑，后来我们问公司内部说还卖不卖，少壮派都说不卖，那我就说我们准备和美国交锋了，要做好所有一切准备，从那个时候就开始准备了。对于冲突也做了一些准备，我们是最没有钱的公司，可怜得不能再可怜，我们交税将近是两百亿美金，我们的科技经费将近是两百亿美金，人工工资加起来也快三百亿美金，在这种情况下我们还拿出大量的钱来做事情是很艰难的，咬着牙做了这么多年，慢慢也挺过来了。

后续华为肯定会继续为客户服务，上个星期中国移动招标，40个城市，我们中标37个城市，我们的量产能力还是很大的，并没有因为美国的禁令下来我们就没有量产能力了，我们的增长速度不会太大，也不会像想像中的那么慢，我们一季度是39％，但不会负增长，以及对产业增长的伤害，这个不会。

华为至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师。目前的形势也能刺激中国踏踏实实发展电子工业。过去的方针是砸钱，芯片光砸钱不行，要砸数学家、物理学家等。虽然中国人才济济，但还是要全球寻找人才。完全依靠中国自主创新很难成功，为什么我们不能拥抱这个世界，依靠全球创新。

· 3、谈备胎计划：在华为是很正常的一种行为，不是排外

其实这个备胎计划，你查查我们总裁办所有的文件，都是公开的，在过去八年的文件都可以查，我反复讲的，只是社会不重视，美国打了一下，才重视。

备胎就是为了保持汽车抛锚的时候还能开……好多东西已经投产了，但是不排外，外面的货还订。每年我们至少买高通5000万套芯片，因此我们从来没有去排斥和抵制。世界上最大的备胎就是原子弹。备胎在我们公司就是很正常的一种行为。

问及备胎是否使用，任正非表示，备胎是一定要用的，因为它是围绕我们的解决方案设计的，而不是脱离解决方案做的，直到它能用的时候才开始投入使用。

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