运营商的互联网转型之路怎么越走越亮？

2018-07-19 08:41

从2004年中国移动首创业务基地模式开始，至今已经14年了，三大运营商陆续建立各自的基地，无论是八大基地还是九大基地，都已成为过去。

后来，中国电信又尝试八大业务基地独立公司化运营；2015年中国移动咪咕文化整合了中国移动旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫等业务，旨在打造传统媒体和新兴媒体融合发展的新型平台；2017年底，联通在线成立，聚焦APPS为中心，以视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网等五大聚合领域为突破，提供一点接入、全网服务的应用及产品，全面发力消费互联网领域。

可是纵观这些年，跟互联网企业相比，运营商的互联网之路总是那么慢，甚至并没有一款移动互联网产品成功爆红。或许网上说的“互联网企业的产品是以用户为中心，可运营商的产品是以领导为中心”有道理。

但，终归是在探索和折腾，企图杀出一条血路。

中国移动：咪咕视频撬开了一个口子

三大运营商里面，咪咕绝对算是做的风生水起的。当然都离不开母体的扶持。

要说运营商还没有一款爆红的移动互联网产品，中国移动的咪咕视频是个例外，虽谈不上爆红，但在世界杯期间吸引了足够多的目光。

今年6月14日世界杯开启，作为全球最大的体育赛事以及商业价值最大的体育IP，咪咕视频成为2018年央视世界杯新媒体及电信传输渠道指定的官方合作伙伴。

据了解，世界杯累计43亿人次收看，决赛当天收看人次超2亿。成绩单不错，初尝甜头的咪咕又继续在体育上加大力度，7月11日咪咕跟苏宁合作，双方将在赛事直播、内容制作、智能硬件、大数据应用、体育设施等多领域展开全产业链合作。并将联手打造咪咕－PP体育联运平台，PP体育等丰富赛事内容将在咪咕客户端等产品内呈现。

据悉，未来双方合作领域不会局限在体育产业，会相继在文化、科技、零售等领域展开合作。

只是如今，在视频和音乐领域被互联网公司竞争挤压下，运营商想要杀出一条血路还是很难，当然，咪咕视频在世界杯转播上是一个很好的突破口。

中国联通：音乐和阅读公司独立挂牌

相比中国移动来说，中国联通显得有些迟。2017年底才成立的联通在线公司。不过，近日动作频频，联通沃音乐文化有限公司和联通沃悦读科技文化有限公司相继揭牌成立。

据了解，联通沃音乐公司和沃悦读公司成立后，实行独立的公司化运营。沃音乐公司已全面升级四大产品线，分别为新声音、新音乐、新知识、新科技，为各类用户提供多场景化的音乐体验。沃悦读公司以“纸质出版、电子出版、有声出版、富媒体出版、衍生出版”5大产品为牵引，推动全民阅读。

当然，正如前面所说，如今的移动互联网领域，尤其音乐和视频已经处在极度竞争之中，无论人力还是财力都是很大的开支，互联网在这方面投入极大。联通沃音乐和沃阅读想要找出突破口还有待观察。

其实在这之前，中国联通已经在手机视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网五大领域取得了明显的突破。

在手机视频领域，不仅可以随时观看视频，而且还免流量。截止6月底，手机视频用户累计突破2500万户，合作伙伴覆盖TOP10互联网视频服务商；技术层面，Wo＋视频集合转码直播等多能力模块，形成云化服务能力与CDN分发能力；覆盖全国31省，联通网内带宽储备超过1．6T。

在音乐领域，实行线上线下、网内网外全面内容运营模式，开启一站式、高品质的音乐平台，联手国家音乐产业基地、综艺电视台、音乐院校共建中国声音库。同时，WO＋音乐权益再融合形成互联新音乐，进一步升级了沃音乐俱乐部新会员。此外，沃音乐还联手智能语音创新平台，推出全系列智能语音产品，包括智能音箱、AR眼镜以及其他可穿戴产品，也使得智能语音技术与泛音乐产品完美融合。

在阅读领域，开通上线了知识学习平台“沃·阅视界”，其中含有大量正版数字阅读资源，正迎合了当前人们平时的阅读方式和需求。目前，沃阅读APP累计注册用户超1．3亿户，年阅读量超68亿次，合作伙伴超700家。在沃阅读APP的富媒体阅读模式中，听书频道提供超7万小时高品质听书资源，3000多个国内外及地方电台以及科普、影视和动画视频资源。

在游戏领域，创新开启“计费＋流量＋内容”的融合业务模式，引入《星光大冒险2》、《小偷猫2》等精品游戏，由此，与会员用户的权益合作形式更加个性化，也大大拉动了定向流量收入的快速增长，月新增订购用户数持续保持在60万以上。小沃科技深度切入电竞领域，联合国内主流媒体创办“小沃2018年电竞大篷车全国嘉年华”活动，预计覆盖人数超1亿。

在家庭互联网领域，有权威专业机构预测，2018年全球智慧家庭市场将达到710亿美元，中国占比32％，到2020年，全球将有超过110亿台联网终端部署在家庭领域，国内的智慧家庭市场规模预计将达到2000亿元。在此前景下，联通在线的智慧沃家APP2．0版本已上线，而且在进一步筹建家庭互联网运营中心，统筹智能网关、家庭组网、智能管道、智能家居、家庭云等各项业务的支撑与发展。

（作者：马秋月）