韦乐平：网络重构必须要全体高层直接乃至强势介入

2017-04-10 09:10

斯蒂芬. 桑德斯指出：网络架构重构对传统运营商和现有设备制造商而言，这是一场史无前例的、生或死的抉择。

网络重构已势在必行

网络架构是相对长期稳定的，而不断出现的旨在解决具体问题的短期解决方案（NAT，防火墙等），不仅不兼容，而且长期累积后，形成了一个十分复杂的僵硬网络，与网络架构的长期演进目标矛盾。

“这么多年来积累的问题已经使得今天的互联网患上动脉硬化症，网络架构必须重新审视，重新架构，重新设计，重新定义。运营商网络架构的重构是一个‘顶天立地’的战略工程，现在的问题是既没有顶天，也没有落地。” 在今天的“H3C Navigate 2017领航者峰”上，中国电信集团科技委主任韦乐平如是表示。

“运营商还只是将其作为一项新技术而已，还没有作为企业整体转型的主线来抓。运营商还停留在传统部门和分层分域的技术试验阶段，还未形成一个统一的整体解决方案，缺乏主动引领、深度介入和彻底转型的决心。”韦乐平指出，一旦没有解决软件价值认可和合理收费的商业模式，各类开发商的积极性难存，更无法可持续发展。”

基于此，网络重构已经势在必行，韦乐平认为，新型网络架构有以下四个特征：一是简洁，网络的层级、种类、类型等尽量减少，降低运营和维护的复杂性和成本，也有助于业务和应用的保障能力提升。比如，通过网络层级简化、业务路由的优化，可以在全国90%地区实现不大于30ms的传输网时延，这对于时延敏感型业务是非常有益的。

其次是敏捷，网络需要提供软件可编程的能力，具备资源弹性可伸缩的能力，这非常有助于网络业务的快速部署和扩缩容。比如，面向最终客户的“随选网络”，可以提供分钟级的配套开通和调整能力，使得客户可以按需来实时调整网络连接。

第三为开放，网络需要形成更丰富和边界的开放能力，能为不同类型的业务所调用，且不仅为自营业务所服务，更可以为第三方应用所使用。比如，互联网的通信平台，可以根据其不同应用对网络能力的不同要求（QoS、带宽、时延等）要求网络资源进行差异化提供。

第四是集约，网络资源应该能够统一规划、部署和端到端运营，避免分散、非标准的网络服务。比如，业务平台全面实现云化，使得其支撑的所有网络服务的体验与地域无关。

网络重构存挑战

网络重构虽然有多重利好，但是韦乐平指出尚存三方面挑战：首先是现有分层分域的组织架构必须扁平化和融合化部分化、区域化组织架构不仅是端到端自动化的、运营最大障碍，也是碎片化部门化解决方案温床，还是融合业务提供的最大障碍。

“现有静态的规划建设模式必须改变，现有按年度的静态规划模式要不很容易失掉市场机遇和用户，要么可能导致网络的空闲。运营商需要一种灵活、颗粒化和快速响应的网路架构来支持越来难预测的网络容量需求。”

挑战二是现有高度依赖厂家的运营模式必须变革，开放网络需要运营商能在代码级上深度介入开发、测试、集成、维护直至业务提供全过程。软件化后的软件价值和商业模式需要探索，软件价值的认可，软件许可费、平台费和数据费等模式能否接受？按需使用功能的时间付费？现有分离的网络和IT的深度融合导致存储、计算和网络成为统一的资源，分离的组织和流程是人为的割裂。

挑战三是现有的体系需要强化和成果、开发要融入运营，现有人才队伍需要更新、重构、培训，现有网络工程师需要转型，起码要有软件思维。在韦乐平看来：“架构重构需要全体高层的直接乃至强势介入，仅仅靠现有职能部门和传统思维很难成功。多数运营商对网络架构重构的必要性、紧迫性和全局性和决心依然不到位，缺乏制动引领、深度介入和彻底转型的意识、决心和担当。”

除去网络重构方面的挑战，产业链重构同样存在机遇与挑战，在运营商层面希望改变刚性架构、降低总成本、推动业务创新。但对内部的分层分域的组织架构和复杂的生产流程、人才、集成和开发能力的挑战时分严峻。成功需要自身的深化改革和全产业链的协同推进。

在设备制造商层面，可简化产品种类和解决方案，更专业化，更富创新性。但其大量黑盒子设备将逐渐被通用IT设备和软件控制器和虚拟网元等所替代，需重新定位。

对于互联网企业则希望改变刚性DC架构，打破厂商锁定，云化DC及其互联，大幅降低网络总成本，增强灵活性。

对IT企业和软件开发商而言，借助廉价商用it硬件和强大软件开发能力将突破电信网络市场门槛，是最大受益者。特别在IT硬件及控制器、协同编排器和虚拟网元等软件产品上。再有是芯片／器件开发制造商，价廉物美硬件的关键提供者，不得不跟随。