韦乐平：网络架构重构的战略意义和挑战

2015-10-19 11:39

　　近日，工信部通信科技委常务副主任、中国电信集团公司科技委主任韦乐平在华为2015 IP技术年会上与同行分享了他对于网络架构重构的思考。他表示，现有网络面临着诸多难以解决的问题，要破解这些难题，必须实现网络架构的重构，与以往的技术变革不同，这将是一场耗时十年的、伤筋动骨的深度变革。

网络架构面临重构，SDN是其主要技术路径

　　他说，网络架构是网络的灵魂所在，决定了网络的竞争力和发展潜力，因而，网络架构的创新是根本性的、战略性的创新，也是解决当前网络所面临问题的关键。近两年，很重要的国际文献上出现了三个字，网络重构、重设计和重定义，可见，网络架构重构已成为全球电信网络技术创新的大潮流，也是网络转型的深化和突破。

　　SDN是网络架构重构的主要的技术引擎，尽管网络架构重构和创新具有更丰富的内涵，但是SDN确实提供了一种最开放、灵活和可持续演进的新架构，也为解决传统网络架构的诸多问题提供了一种最根本的手段和最佳的重构机会。 SDN不仅是网络架构重构的主要技术路径，而且将同步涉及到组织重构、运营重构、流程重构乃至产业链重构等，需要下大决心和动大手术才可能全面成功。

网络重构的两个根本性转变和四个演进方向

　　韦乐平表示，网络架构的演进目标就是要实现两个根本性转变，第一，实现从“互联网被动的适应网络向网络主动、快速、灵活适应互联网应用”的根本性转变；第二，网络资源的部署将打破行政管理体制和传统组网思路的制约，转向以IDC为核心的新格局。网络演进方向则是要向一个简洁、敏捷、开放、集约的面向互联网应用的网络架构发展。

　　网络架构重构的根本是使传统的垂直架构向水平架构演进。过去垂直集成的烟囱，每个都是专用系统，垂直集成韦乐平：网络架构重构的战略意义和挑战
，封闭、专用、创新困难，系统之间业务平台之间互不相关，不可能实现资源调用和共享。而水平集成公共平台则是在基础设施加上基础设计的抽象层，其上是控制、协同编排、应用三层，每层之间都是开放接口，这样才是一个水平集成的开放通用、快速、创新。形象地说，网络架构重构就是要“从意大利细面条变为宽面条”。

　　向目标网络架构演进的关键有三个：第一：SDN/NFV的引入，可实现分层分域的集中控制，逐步实现由边缘到核心的网元虚拟化，实现跨专业、跨网络、跨厂家的协同和编排；第二：网络和IT的深度融合,可实现统一云资源池的网络功能和IT系统共用，通过LSO贯通传统的OSS与SDN/NFV的协同编排器，实现端到端的自动化的业务管理；第三：运营开发的一体化。

网络架构重构的战略意义和挑战

　　在提到网络架构重构战略意义时，韦乐平用了八个“颠覆”进行了阐述。在网络层面上“颠覆”了沿用上百年的垂直一体化的封闭电信结构；在网元层面上“颠覆”了沿用上百年的软硬件一体化的封闭架构；网络的软化“颠覆”了上百年硬件为中心的格局；网络的IT化“颠覆”了网络与IT分离的传统格局；组织架构上“颠覆”了现有的分层分域、条块分割的架构；运营上“颠覆”了市场和网络IT分割的运营传统；流程上“颠覆”了运营商传统的生产流程；产业链“颠覆”了一百年以来以运营商和设备商为中心的传统电信产业链架构，转向了全方位的ICT产业链架构。

　　电信网络正面临百年一遇的架构改革，必定会面临诸多的挑战。具体而言，电信运营商现有分域分层的组织架构必须扁平化；现有静态的规划建设模式必须改变；高度依赖厂商的网络运营模式必须变革；现有研发体系需要优化、变革并融入运营；现有分离的网络和IT需要在组织和流程上融合；人才队伍也需要重新组织、更新和培训，华为在SDN/NFV上培养了大量专业研发人员，运营商专业人才队伍也需要与时俱进；需要企业高层的直接介入和大力推动。韦乐平最后表示，网络架构的必要性，紧迫性和决心还不到位，要突破这一障碍，需要思想层面上的更多共识和扎扎实实的行动。