访飞通光电子技术有限公司前总裁黄章勇

2007-04-24 17:43

1993年，中国光电子产业的一支生力军——深圳飞通光电子技术有限公司诞生了。2005年，做为中国最大的有源器件制造商的飞通与美国Neophotonics合并。15载风雨兼程，新飞通正在迅速成长为著名的国际大公司。飞通有如神来之笔在中国光电子产业的发展史上写下了浓墨重彩的篇章。2006年8月，飞通创建人黄章勇把接力棒交给了新任掌门，而这位在中国光电子产学研界创造了无数个首次的光电骄子、这位率领他的团队为中国光电子产业化探索出一条成功之路的风云人物有着怎样的人生轨迹，如今又在做些什么呢？带着社会的关注与业界朋友的问候，我拜访了黄章勇先生。

他看上去波澜不惊，也许天性如此，也许是他经历了太多的起伏跌宕。

从他挺立的眉峰、睿智的目光与坚毅的下巴中我读出了他的才华与胆识。

天生我才

黄章勇生于浙江义乌的一个普通农民家庭，因经济困难而有意让他辍学的父母在他的眼泪面前明白了儿子对知识的渴求，黄章勇一路读到成都电讯工程学院。

毕业后，黄章勇来到四川永川县的电子部44所工作。政治风暴也来了。十年，令许多人咀嚼虚度光阴的悔恨、一事无成的痛苦的十年，黄章勇完成了他知识资本的原始积累。

1978年，黄章勇成为文革后北京邮电学院的第一批研究生，专攻激光通讯专业。在毕业论文中，他首次涉及中国从未有人做过的钛扩散铌酸锂波导器件，并在实验室里制造出中国第一个条型钛扩散铌酸锂波导调制器。

电子部44所是当时我国唯一专门从事半导体光电器件及其应用技术研究的科研院所。立志在光电子领域有所作为的黄章勇回到了44所担任课题组长，成果颇丰：首创GAP棱镜耦合器；长波长光探测及光发射器件荣获电子科技部科技成果一等奖、国家科技进步二等奖。

成绩带来的不是更上层楼，却是多方掣肘。而科研成果停留在实验室里，无法创造更多的价值。如何使他们走上市场、变成生产力，向产业化转变？如何使中国的光电子不重蹈微电子的覆辙，赶超世界先进水平？深思熟虑之后，黄章勇决定为他的理想创造环境——下厂办实业。

1988年，黄章勇离开电子部44所到四川乐山无线电厂任通信器件分厂厂长，在这里，他带领课题组完成了单模光纤耦合全金属化封装工艺技术攻关，产品达到国际先进水平。

1991年黄章勇获国家教委、国务院学位委员会授予的“有突出贡献的中国硕士学位获得者”荣誉称号，受到江泽民总书记的接见。

有掌声、有鲜花，却也有……。黄章勇事业的晴空再次阴云漫卷，他不争名、不争利，但在科研受阻的时候，他义无反顾地选择抗争。

“人生天地间，各自有禀赋；为一大事来，做一大事去。”黄章勇为中国的光电而生，为它而喜而悲。

在顺流逆流的起伏颠簸中，黄章勇感受到了一个富有正义感的知识分子的被动与无奈；也是在为光电子产业化上下求索的路上，黄章勇发现了自己的使命——振兴中国民族光电子产业，使其尽快进入国际竞争市场之路。一个具有使命感的人是幸福的，因为个人的命运同民族的利益紧密相连而脱离了小我的藩篱，因此眼界高远、心胸宽广；一个具有使命感的人注定艰辛，因为前进的路上布满荆棘。

为了他不改的初衷，黄章勇再次上路。

在南中国深圳的热土之上，黄章勇开始了他产业报国的崎岖跋涉。

产业报国

如果说在此之前黄章勇表现出的更多的是一个学科带头人的才华，那么在缔造飞通的过程中，他做为企业家的韬略展露无遗。

看看飞通的发展轨迹：

1993年，飞通短短数月便跨越建设期，销售五百万元，当年投产当年赢利。

1995年，飞通自主产品首次超过代理产品的销售，实现了从贸易为主到自主开发生产为主的第一次飞跃，成为深圳首批高新技术企业，

1997年，飞通成功实现与模拟光纤通信与光电子器件的世界先驱美国ORTEL公司的合资，成功建立光电子器件的北美分销网，ORTEL技术转让产品2609B光接收组件，实现光电子器件国内首次批量出口美国，成为出口创汇型企业，实现了飞通历史上的第二次飞跃。

2001年，完成股份制改造，更名为深圳飞通光电股份有限公司。

2003年，成为世界排名第十一的光电子器件制造商。

2005年6月，与美国Neophotonics公司合并为新飞通公司，将成为采用PLC技术的集成器件方案领先开发商，在目前的行业内诞生一家产品丰富、技术先进的光器件公司。

不难发现这是一个企业超常规快速发展的路径。飞通的快速启动和高速增长胜在准确的产品定位和发展决策上，在这方面，黄章勇体现出了一个对世界光电子产业的发展了然于胸的企业家的高瞻远瞩。

其时，适逢世界各国掀起兴建信息高速公路热，黄章勇敏锐地意识到信息高速公路用光电子器件、光缆、有线电视设备等具有极大的开发潜力和巨大的市场。结合国内光电子发展的实际情况，黄章勇定下了飞通的发展大计：以光电子器件、组件、模块生产为基础，以光电子器件的后部组装工艺为突破口，实现规模化生产，这样在国内首先取代进口并伺机切入国际市场，通过市场获取利润，实现资本增值，增值资本再回馈投入芯片的研究开发，进而达到赶超世界先进水平的目标。

战略目标切实，战术运用漂亮，飞通公司先代理国外先进产品，占领国内市场空间，给研究开发自己的后部组装批量生产技术和系列产品留出时间的策略经实践检验是成功的。仅仅三年的时间，飞通主要产品完成取代进口，产品覆盖率达100%，国内市场占有率达50%。

苦练内功、创新技术、夯实基础，为的是走向世界，参与国际市场竞争

飞通不断利用合资、并购、重组、改组等资本运营战略，优化企业资本结构，促进企业飞速发展。飞通通过国际合作熟悉国际市场和销售渠道的运做方法，迅速建立起自己的国际销售网，使飞通成为国际化集团公司的梦想变成可能。

黄章勇说如果有一个飞通经验的话，第一是富有振兴中国光电子产业的理想，第二是拥有一支在企业的发展中发展个人的团队。是的，在为实现理想奋斗的过程中，飞通人的心灵经受了一次又一次的洗礼，“一诺千金”与“人一己百”的企业文化铸就了飞通魂，黄章勇则完成了他从一介书生到企业家的蜕变。

犹如蛟龙入水，黄章勇在学海商海都能吞吐吸纳、收放自如，怎样的特质给了他如此的能量，黄章勇说：坚持，能吃苦。

赤子之心

在黄章勇的书架上，立有一个深圳高尔夫名商俱乐部颁给他的“一杆进洞”的镀金奖牌。他是1998年开始打高尔夫的，起初为陪外国股东，后来发现高尔夫的艺术与他的人生理念相通：心态平和、有包容心、有规划。在企业管理中他深得其味；在生活中，他同样百炼刚化成绕指柔，多少风霜雨雪化做一汪清水滋养他的灵魂。

也许因为心无旁骛他神色气质淡定自若，也许因为生活简单他举手投足灵动洒脱。其实，内心的宁静才是他一切的由来，是他最可宝贵的财富。

黄章勇喜欢画梅、也画牡丹，像他内心的两极：为人淡泊明志，素朴内敛；做事全力以赴、华彩绽放。

黄章勇有一对双胞胎外孙，他们的合影放在他的办公桌前，从他们可爱的笑厣中，我看见了千百张孩子的笑脸。2000年，飞通捐资30万元在贵州省独山县董岭乡尧琴村建起了深圳飞通希望小学，任名誉校长的黄章勇捐出了他当年所获“彭年科技奖”的五万元奖金。这不是做秀的一次性行为，而是一个有步骤有目标的助学工程。2003年，飞通为孩子们修建自来水工程，黄章勇个人捐资4万元；2005年飞通捐资10万元修路，黄章勇拿出5万元。授人以鱼不如授人以渔，黄章勇认为在助学过程中，飞通员工与孩子们从彼此身上汲取改变现状、改变人生的力量是最有意义的事情。

和公司其他十几名员工一样，黄章勇个人认养了四个孩子，每年都会寄两三千元给他们。现在，很多孩子会跑来黄章勇的家里看他，他们当中是否会诞生一个或几个黄章勇，我不得而知。但有一点是肯定的，这份求学路上的温暖回忆将与他们相携一生且给他们增添无穷的勇气。

1996年，经国务院批准，黄章勇成为享受政府特殊津贴的国家级专家。他一刻没有忘记自己作为博士生导师的教书育人的责任。他的专著《光纤通信用光电子器件和组件》、《光纤通信用新型光无源器件》、《光纤通信用光电子器件制作工艺技术》，2001年出版以来，一版再版，深受光电子科技领域的读者欢迎.

现在，黄章勇每天早起打两个小时的高尔夫，然后到他位于求是大厦的办公间，在这里上上网、看看书、搞搞篆刻、写写书法、画画水墨，你会觉得黄章勇的生活完全松下来了，其实也不尽然。案头一份给新飞通的英文建议书和公司的回复让我明白他心之所系。

毕其一生心血为光电子产业殚精竭虑的黄章勇有太多的事要做，他想做一次旅行，看看祖国大好河山、了解国内光电子企业的最新动态；他想写本回忆录，三十几年的研发产业之路太曲折了，其中的酸甜苦辣太多了，他希望他的经验能帮助后来人少走弯路。而他对振兴民族光电子产业的理想是那样热切，他希望中国的光电子企业能抓住光纤到户、带宽需求增加带来的发展机遇，加强联合，避免重复研发、生产、打价格战；加大投资开发高端产品，突破目前国内光电子企业集中在后部工艺和模块生产的局面，让中国光电子产品向高端迈进。

听他语重心长娓娓道来，我的心里涌起一份深深的敬意、一份深深的祝福：祝福黄章勇，祝福新飞通，祝福中国的光电子产业早日迎来理想之光！